【5348】-朱赟技术管理课
课程内容：
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07当别人给我们提意见时，该如何应对？mp3
06每个工程师都应该了解的：聊聊等mp3
8说说硅谷公司中的一对一沟通mp3
05当我们给别人提意见时，要注意些什么？mp3
24编程语言漫谈mp3
12每个工程师都应该了解的：数据库知识mp3
35如何从错误中成长mp3
04如何帮助回队成员成长mp3
21每个工程师都应该了解的：中美在支付技术和大环境下的差异mp3
17管理者不用亲力亲为：关键是什么mp3
33硅谷人如何做 Code Review. mp3
29如何激发团队人员的责任心mp3
朱技术管理课（完结），pdf
28小议ava语言mp3
14硅谷人到底忙不忙？mp3
11管理和被管理：期望值差异，mp3
39新书《跃迁：从技术到管理的硅谷路径》，mp3
37如何对更多的工作说不mp3
10项目延期了，作为负责人该怎么办？.mp3
00开篇词从工程师到管理者，我的思考与实践，mp3
16技术人如何建立个人影响力mp3
09每个工程师都应该了解的：大数据时代的算法mp3
25编程语言漫谈mp3
38尾声：成长不是顿悟，而是练习mp3
26兼客并包的领导方式mp3
20项目管理中的三个技巧mp3
01职场分身术：从给答案到做引导mp3
34技术人的犯错成本mp3
31编程马拉松mp3
13管理者在进行工作分配时，会考虑哪些问题？m3
18每个工程师都应该了解的：API的设计和实现mp3
每个工程师都应该了解的：系统拆分mp3
02Bug引发事故，该不该追究责任？m3
32工程师、产品经理、数据工程师是如何一起工作的mp3
19硅谷面试：那些你应该知道的事儿mp3
22不要做微观的管理者mp3
30说说硅谷互联网公司的开发流程mp3
03每个工程师都应该了解的：AB测试mp3
36理解并建立自己的工作弹性mp3
23如何处理工作中的人际关系，mp3
