【18968】-王达峰老师：破局发展系统课（视频课）293节
王达峰老师：破局发展系统课（视频课）293节
1_从专业到管理-00发刊词.mp4
2_从专业到管理-01 角色改变：何为管理型人才.mp4
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2_从专业到管理-01 角色改变：何为管理型人才.mp4
3_从专业到管理-02 管理认知：何为经营型管理.mp4
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28-非权力领导力-11好为好司机：用复盘实现动态校准.mp4
29_非权力领导力-12进化之路：非权力领导力的进化之路.mp4
30_重新定义未来领导力-00发刊词.mp4
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28-非权力领导力-11好为好司机：用复盘实现动态校准.mp4
29_非权力领导力-12进化之路：非权力领导力的进化之路.mp4
30_重新定义未来领导力-00发刊词.mp4
31-重新定义未来领导力-01权力转移，个体崛起，作为管理者你的权威从哪里来？.mp4
32_重新定义未来领导力-02 管理者的“越狱”逃离经验的囚牢.mp4
33_重新定义未来领导力-03 淘汰你的思维模式，男人12点回家+男人不是好东西.mp4
34_重新定义未来领导力-04 官大一级不再压死人，权力正在转移甚至颠覆.mp4
35_重新定义未来领导力-05 后喻时代，掌握信息的人掌握权力.mp4
36_重新定义未来领导力-06 后喻时代，个体正在崛起，非权力领导力.mp4
37_重新定义未来领导力-07 卓越的管理者必须是经营者.mp4
38_重新定义未来领导力-08 纯粹型管理与经营型管理的关键区别（一）.mp4
39_重新定义未来领导力-09 纯粹型管理与经营型管理的关键区别（二）.mp4
40_重新定义未来领导力-10 纯粹型管理与经营型管理的关键区别（三）.mp4
41_重新定义未来领导力-11 管理的核心，运用资源，达成目标（一）.mp4
42_重新定义未来领导力-12管理的核心，运用资源，达成目标（二）.mp4
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280_《做说服力高手》让你与更多人达成共识-16 如何用一个句式说服不同对象.mp4........................................
281_《做说服力高手》让你与更多人达成共识-17面对突如其来的疑问，如何化解释为说服.mp4
282_《做说服力高手》让你与更多人达成共识-18汇总1说服过程中的"三要三不要".mp4
283_《演讲的关键创造》帮你把握每一场演讲-《演讲的关键创造》 00创刊词你为什么要学会公众演讲？ .mp4
284_《演讲的关键创造》帮你把握每一场演讲-01 一个误区，一剂克服紧张的良药.mp4
285_《演讲的关键创造》帮你把握每一场演讲-02 演讲的三种关键细节，刷新专业度.mp4
286_《演讲的关键创造》帮你把握每一场演讲-03开场和结尾的套路.mp4
287_《演讲的关键创造》帮你把握每一场演讲-04 打造演讲风格.mp4
288_《演讲的关键创造》帮你把握每一场演讲-05 出其不意的幽默，精心巧妙的提问.mp4
289_《演讲的关键创造》帮你把握每一场演讲-06 演讲的逻辑线与结构.mp4
290_《演讲的关键创造》帮你把握每一场演讲-07 如何浅显地讲出深度内容.mp4
291_《演讲的关键创造》帮你把握每一场演讲-08 讲好一个故事.mp4
292_《演讲的关键创造》帮你把握每一场演讲-09听众互动，欲擒故纵.mp4
293_《演讲的关键创造》帮你把握每一场演讲-10 演讲中常见棘手问题与应对策略汇总.mp4
