【17921】-安越姚敏凤 业财融合下的财务BP实战训练营

安越姚敏凤 业财融合下的财务BP实战训练营


01商业模式面临的挑战与企业转型.mp4
02财务转型是企业转型的基础.mp4
03案例分析:财务如何支持业务快速发展.mp4
04 财务BP的组织设置(E).mp4
05财务BP的组织设置(下) .mp4
06 经营分析的核心思路.mp4
07杜邦分析模型在经营分析中的应用.mp4
08目标成本法在经营分析中的应用.mp4
09经营分析的成果:经营分析报告.mp4
10 全面预算的作用.mp4
11全面预算的框架体系(上).mp4
12全面预算的框架体系(下) .mp4
13预算的编制方法(E) .mp4
14 预算的编制方法(中).mp4
15 预算的编制方法(下) .mp4
16 全面预算的组织管理(E).mp4
17全面预算E组织管理(中) .mp4
18全面预算的组织管理(下).mp4
19销售收入预算目标如何确定(上) .mp4
20 销售收入预算目标如何确定(下).mp4
21 销售收入预算编制实务.mp4
22 生产预算编制实务(上).mp4
23 生产预算编制实务(下).mp4
24 费用预算编制实务.mp4
25 利润表预算编制实务.mp4
26资产负债表预算编制实务(上) .mp4
27资产负债表预算编制实务(下).mp4
28 某美资企业全流程预算编制.mp4
29现金流量表预算编制实务.mp4
30 预算与滚动预测.mp4
31 收入情况分析.mp4
32 成本差异分析.mp4
33 利润差异分析.mp4
34净资产收益率ROE.mp4
35 营运周期.mp4
36 存货管理.mp4
37 两种销售模式下的库存分析.mp4
38 应收账款管理.mp4
39 其他业务相关指标与平衡记分卡.mp4
40 滚动预测.mp4
41 预算跟踪分析报告.mp4
42 内部控制综述(上).mp4
43 内部控制综述(下).mp4
44 内部控制的基础:控制环境.mp4
45内部控制的实质:风险管理.mp4
46 内部控制活动(上).mp4
47 内部控制活动(下).mp4
48 内部控制中的信息与沟通.mp4
49 内部控制的保证:监督.mp4
50内部控制的建立与执行(上) .mp4
51内部控制的建立与执行(中) .mp4
52 内部控制的建立与执行(下) .mp4
53采购循环的内控实务(上) .mp4
54采购循环的内控实务(中) .mp4
55 采购循环的内控实务(下).mp4
56 销售循环的内控实务(上) .mp4
57销售循环的内控实务(中) .mp4
58 销售循环的内控实务(下) .mp4
59建立嵌入式的风险管控体系.mp4
60财务BP为绩效管理提供依据(上) .mp4
61财务BP为绩效管理提供依据(下) .mp4

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