【17438】-黄碧云的小店创业课
00发刊词绝世高手在民间.m4a
00 发刊词 绝世高手在民间.pdf
01.设定目标：撑过生死年，活过稳定年，直奔扩张年.m4a
01.设定目标：撑过生死年，活过稳定年，直奔扩张年.pdf
02.筹措资源：筹钱有顺序，筹物要备份.m4a
02.筹措资源：筹钱有顺序，筹物要备份.pdf
03.选址：增大小店在目标客群的曝光机会.m4a
03.选址：增大小店在目标客群的曝光机会.pdf
04·商品结构：从单点突破看消费者习惯.m4a
04.商品结构：从单点突破看消费者习惯.pdf
05.动线布局：给消费者营造自在感.m4a
05.动线布局：给消费者营造自在感.pdf
06选品：总是能满足，常常被吸引，偶尔很惊喜.m4a
06选品：总是能满足，常常被吸引，偶尔很惊喜.pdf
07货架陈列：品类连接法.m4a
07 货架陈列：品类连接法.pdf
08定价：敏感商品天天平价，生鲜商品动态定价.m4a
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09分工：谁管钱，谁管店.m4a
09 分工：谁管钱，谁管店.pdf
10培训：提要求不如给反面清单.m4a
10培训：提要求不如给反面清单.pdf
11 库存管理：保证不缺货，争取没滞销.m4a
11库存管理：保证不缺货，争取没滞销.pdf
12财务管理：让数据提供决策依据.m4a
12财务管理：让数据提供决策依据.pdf
13竞争：遇强对手以围代打，实力相当声东击西.m4a
13竞争：遇强对手以围代打，实力相当声东击西.pdf
14营销：营造氛围比活动本身更重要.m4a
14营销：营造氛围比活动本身更重要.pdf
15促销：切忌让消费者"等"促销.m4a
15促销：切忌让消费者"等"促销.pdf
16控制损失：一减一加一不要.m4a
16控制损失：一减一加—不要.pdf
17扩张准备：看内部，盘资源.m4a
17扩张准备：看内部，盘资源.pdf
18.扩张准备：看外部，定模式.m4a
18.扩张准备：看外部，定模式.pdf
19.锦囊：零售店里的两个关键变量.m4a
19.锦囊：零售店里的两个关键变量.pdf
20.研发者手记：我从黄碧云身上学到了什么.m4a
20.研发者手记：我从黄碧云身上学到了什么.pdf
21.问答：商圈有多种人群，需求又不一样，小店怎样满足？.pdf
