【14101】-人力资源管理师 88课时

人力资源管理师 88课时


 
16劳动合同的变更、解除、终止与管理(一).mp4
17劳动合同的变更、辉除、终止与管理(二).mp4
18第三章:培训与开发(一).mp4
19第三章:培训与开发(二).mp4
1第二章:劳动法.mp4
20第三章:培训与开发(三).mp4
21第三章:培训与开发(四).mp4
22第三章:培训与开发(五).mp4
23第三章:培训与开发(六).mp4
24第三章:培训与开发(七),mp4
25第三章:培训与开发(八).mp4
26第三章:培训与开发(九).mp4
27第三章:培训与开发(十).mp4
28第三章:培训与开发(十一).mp4
29第三章:现代企y业管理(一).mp4
2第一章:招聘与配置(一).mp4
30第三章:现代企业管理(二).mp4
31第三章:现代企y业管理(三).mp4
32第三章:现代企y业管理(四).mp4
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75专业修炼-从HR高手到HR专家.mp4
76劳动关系管理mp4
77离职后时代员工关系管理.mp4
78离明面谈管理.mp4
79面试资格人机制建设、员工导师机制建设与实柜.mp4
7第一章:招聘与配置(六).mp4
80干部竞聘机制设计.mp4
81内部讲邴队伍的选音用留.mp4
82每个岗位一个核心KPI-关键岗位KPI梳理,mp4
83激活个体与回队-利用PK机制推动y业务变革.mp4
84年姿奖设计与发放、创业公司股权激励设计.mp4
85研发人员的奖励机制设计、通过有效薪调查设计薪水平,mp4
86经营视角的HR炼成手册:预算视角、财务视角.p4
87新互联网时代的招聘媒介与渠道开发.mp4
88通过情系微任务识别候选人专业素质、面试的主线控制与有效评估1.mp4
89通过情景微任务识别候选人专业素质、面试的主线控制与有效评估2.p4
8第一章:招聘与配置(七).mp4
90职务等级设计与职业发展通道规划1.mp4
91职务等级设计与职业发展通道规2.p4
92构建你的微信版企业大学、微课开发.mp4
人资87课时
01人力资源述,mp4
02劳动经济学的研究对象和研究方法.mp4
03劳动力供给和虎求(一).mp4
04劳动力供给和虎求(二).mp4
05完全竞争市场条件下的工资水平与工资结构.mp4
06就业与失业.mp4
07劳动法律关系,mp4
08企业战路与管理.mp4
09企y业计划与决策.mp4
10企业市场营销.mp4
11个体心理和行为的分析.mp4
12工作回队的心理与行为.mp4
13领导行为及其理论.mp4
14人力资源的基本理论.mp4
15人力资源开发.mp4
16企y业组织信息的采桌与处理.mp4
17企业劳动定额管理.mp4
18工时消耗分粪、代号和定颜构成.mp4
19工作岗位阔查方式.mp4
20工作岗位调查方法.mp4
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68第一章招聘与配置一招聘者的”三美和应聘者的"两关”.mp4
69第二章招聘与配置一入职三部进.mp4
70第二章招聘与配置一九型人格的应用(一).p4
71第二章招聘与配置-九型人格的应用(二).mp4
72第二章招聘与配置一九型人格的应用(三).mp4
73第一章招聘与配置一九型人格的应用(四).mp4
74第一章招聘与配置-DI5C及DISC四种性格特质的对比.mp4
75第一章招聘与配置一如何应用DISC.mp4
76第三章培训与开发一现场管理的”55活动.mp4
77第三章培训与开发一培训规划的制定与推行.mp4
78第三章培训与开发一"无傅带徒弟"培1法和培训效果评估.p4
79第四章效管理系统的设计、运行、开发和运用.mp4
80效管理练效管理的功能.mp4
81绩效管理一绩效管理的特点,mp4
82效管理一绩效管理制度的基本构成.mp4
83续效管理一绩效考核信息的采集及失真处理,mp4
84绩效管理一绩效考评的主体及基本程序.mp4
85效管理一绩效考评指标的设计.mp4
86第五章薪酬管理薪酬管理制度的设计,mp4
87第五章芽酬管理一员工关怀和员工沟通.mp4

 


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