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HR老谢人力资源-薪酬绩效必修课(66节)

【19344】-HR老谢人力资源-薪酬绩效必修课(66节)

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  • 资源简介:HR老谢人力资源-薪酬绩效必修课(66节)
  • 详细描述

    HR老谢人力资源-薪酬绩效必修课(66节)


    1_开篇语:警惕拿来主义,达成绩效共识.mp4
    2_第1课:绩效管理:识别、衡量以及开发绩效的持续过程.mp4
    3_第2课:绩效管理的目的-—以终为始.mp4
    4_第3课:绩效管理给组织带来的贡献与危害.mp4
    5_第4课:了解绩效管理的全貌(持续性的过程).mp4
    6第6课:从战略规划到职位分析.mp4
    7_第7课:绩效的定义及决定绩效的因素.mp4
    8_第9课:如何使用结果法来衡量绩效.mp4
    9第12课:绩效评价表.mp4
    10_第13课:绩效会议与绩效信息来源.mp4
    11_第22课:管理团队绩效.mp4
    12_结束语:绩效管理是一项持续性的实践.mp4
    13_第10课:如何使用行为法来衡量绩效.mp4
    14_第11课:绩效衡量技术.mp4
    15_第19课:GROW模型.mp4
    16-第5课:战略规划(绩效管理体系搭建的前提) .mp4
    17_第8课:绩效维度与选择衡量绩效的方法.mp4
    18_第14课:绩效沟通与申诉.mp4
    19_第15课:减少绩效评价误差的培训思路.mp4
    20_第16课:员工的绩效开发计划.mp4
    21_第17课:多源反馈体系.mp4
    22_第18课:教练式辅导与风格.mp4
    23_第20课:观察记录和提供反馈.mp4
    24_第21课:报酬体系与绩效管理的关系.mp4
    25_开篇语:薪酬模型—指导薪酬管理的有效路径.mp4
    26_薪酬战略地图.mp4
    27_内部一致性的界定.mp4
    28_工作分析.mp4
    29_工作评价的决策.mp4
    30_要素计点法.mp4
    31_技能计划.mp4
    32_胜任力计划.mp4
    33_外部竞争性.mp4
    34_薪酬调查.mp4
    35_市场工资线与政策线.mp4
    36_薪酬变动比率和薪酬比较比率.mp4
    37_绩效薪酬计划.mp4
    38_销售人员薪酬计划.mp4
    39_1、全面了解绩效.mp4
    40_2、绩效计划制定.mp4
    41_3、有效绩效辅导.mp4
    42_4、 绩效考核.mp4
    43_5、绩效反馈与面谈.mp4
    44_6、绩效体系搭建及注意事项.mp4
    45_7、管理类绩效指标.mp4
    46_8、销售类绩效指标.mp4
    47_9、 技术类绩效指标.mp4
    48_10、职能类绩效指标.mp4
    49_11、生产类绩效指标.mp4
    50_12、了解BSC平衡计分卡.mp4
    60_7、散点图与政策线.mp4
    61_8、宽带薪酬.mp4
    62_9、如何计算工资.mp4
    63_10、社保和公积金基础知识.mp4
    64_11、考勤休假工资计算方法.mp4
    65_12、经济补偿与经济赔偿.mp4
    66_13、如何设计老板喜欢的薪酬.mp4
     

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