2米资源网

VIP
鲲鹏会-技术领导力实战笔记 2022

【15586】-鲲鹏会-技术领导力实战笔记 2022

  • 声明:本网站所有内容均为资源介绍仅做学习参考使用
  • 如果你想学习交流可以加群联系我,让我们共同学习进步
  • 资源简介:鲲鹏会-技术领导力实战笔记 2022
  • 详细描述

    鲲鹏会-技术领导力实战笔记 2022


    开篇词|他山之石:带你直面技术管理者的真实困局.md
    开篇词|他山之石:带你直面技术管理者的真实困局.mp3
    01|研发团队绩效考核: Leader如何做到赏罚分明?.md
    01 1研发团队绩效考核: Leader如何做到赏罚分明? .mp3
    01|研发团队绩效考核: Leader如何做到赏罚分明?.pdf
    02 |如何打造一个“无需激励”自运转的技术团队?.md
    02|如何打造一个“无需激励”自运转的技术团队?.mp3
    02|如何打造一个“无需激励”自运转的技术团队?.pdf
    03|技术型创业公司如何把握发展与管理的节奏感?.md
    03 |技术型创业公司如何把握发展与管理的节奏感?.mp3
    03 |技术型创业公司如何把握发展与管理的节奏感?.pdf
    04|能力构建(上):如何从做技术转变到做技术决策?.md
    04 |能力构建(上):如何从做技术转变到做技术决策?.mp3
    04 |能力构建(上) :如何从做技术转变到做技术决策?.pdf
    05|能力构建(下):从管事到管人,需要迈过的坎.md
    05 |能力构建(下):从管事到管人,需要迈过的坎.mp3
    05|能力构建(下):从管事到管人,需要迈过的坎.pdf
    06|技术领导者如何"修炼"管理的艺术?.md
    06 |技术领导者如何"修炼"管理的艺术?.mp3
    06 |技术领导者如何"修炼"管理的艺术?.pdf
    071从员工批量离职中,认识管理的价值.mp3
    071从员工批量离职中,认识管理的价值.pdf
    08 |技术分担产品之忧(上) :挑选有业务专家潜力的人.md
    08|技术分担产品之忧(上) :挑选有业务专家潜力的人.mp3
    08|技术分担产品之忧(上) :挑选有业务专家潜力的人.pdf
    09|技术分担产品之忧(下) :产研如何融合?.md
    09|技术分担产品之忧(下) :产研如何融合? .mp3
    09 |技术分担产品之忧(下) :产研如何融合?.pdf
    101技术管理者如何获得下属的认同?.md
    101技术管理者如何获得下属的认同?.mp3
    101技术管理者如何获得下属的认同?.pdf
    11|用规则来搭建团队:写周报不一定是坏事.md
    11|用规则来搭建团队:写周报不一定是坏事.mp3
    11|用规则来搭建团队:写周报不一定是坏事.pdf
    12|从任务分配角度来看管理.md
    12|从任务分配角度来看管理.mp3
    12|从任务分配角度来看管理.pdf
     

    鲲鹏会-技术领导力实战笔记 2022
    百度网盘分享地址: 链接: https://pan.baidu.com/s/1P97-biAvQJFF53tZOpA0Eg?pwd=ktfg 提取码: ktfg
    2米资源网