2米资源网

VIP
黄景:管理者的领导力课

【15236】-黄景:管理者的领导力课

  • 本站均为资源介绍,仅限用于学习和研究,不得将上述内容用于商业或者非法用途,
  • 否则一切后果请用户自负。您必须在下载后的24个小时之内,从您的电脑中彻底删除
  • 如果喜欢该资源请支持正版。如发现本站有侵权违法内容,请联系后查实将立刻删除。
  • 资源简介:黄景:管理者的领导力课
  • 详细描述

    黄景:管理者的领导力课


    1--前言:为什么要学习领导力.mp4
    2--东西方领导力的差异.mp4
    3--个人能力的四个阶梯.mp4
    4--领导力的五个层级.mp4
    5--游戏化管理让工作更有趣.mp4
    6--用宏大的目标推动团队前进.mp4
    7--清晰的规则是流畅运转的前提.mp4
    8--及时反馈,激发员工动力.mp4
    9--自愿参与,与员工结成联盟.mp4
    10--明确管理者的角色定位.mp4
    11--管理要先学会放手.mp4
    12--领导是通过营造氛围来提升绩效.mp4
    13--管理者的三种角色.mp4
    14--因人而异的四种领导方式.mp4
    15--授权的技巧和方法.mp4
    16--切换管理方式,保持组织活力.mp4
    17--沟通视窗.mp4
    18--客户不知道的信息就是卖点.mp4
    19--如何面对自己的盲点.mp4
    20--人的潜能是无穷的.mp4
    21--放大公开象限收获尊敬和信任.mp4
    22--倾听让关系更美好.mp4
    23--倾听的步骤.mp4
    24--反应情感是同理心倾听的关键.mp4
    25--反馈的等级.mp4
    26--用二级反馈固化员工的行为.mp4
    27--负面反馈工具BIC.mp4
    28--负面反馈的难点.mp4
    29--课程总结.mp4
     

    黄景:管理者的领导力课
    百度网盘分享地址: 链接: https://pan.baidu.com/s/1UP1Q6Ci1wqNei50KxY-bXw?pwd=s6jj 提取码: s6jj
    2米资源网